Durante os dias 23 a 25 de abril, a equipe Publix realizou nova agenda presencial na Cagece no âmbito do Projeto de Revisão do Modelo de Gestão Estratégica e de Negócio e Melhoria Do Desempenho Empresarial
A visita técnica teve como objetivo dar continuidade às etapas centrais do Projeto, envolvendo uma série de alinhamentos estratégicos, bem como a realização de diversas reuniões com as equipes da Cagece visando o levantamento de informações e materiais essenciais para a elaboração dos produtos .
Ao longo desses dias, foram realizadas diversas reuniões com o Grupo Gestor, onde foram discutidas as estratégias adotadas para permitir a execução das atividades previstas e potencializar os resultados esperados. Com as equipes técnicas, foram abordados outros conteúdos envolvendo a discussão sobre indicadores estratégicos, projetos de PPP e seu impacto orçamentário na Cagece. Esta imersão presencial possibilitou à equipe Publix uma compreensão mais profunda do contexto operacional da companhia, identificando assim áreas de oportunidade para otimização e aprimoramento que podem impactar positivamente tanto o projeto em questão quanto o crescimento sustentável da organização como um todo.
A interação direta entre as equipes proporcionou a troca de experiências e informações valiosas. De acordo com a Superintendente Josy Amaral, ” Este momento de visita técnica reafirma o compromisso compartilhado com a consecução dos objetivos estabelecidos e ressalta a importância do acompanhamento presencial em projetos de grande envergadura, onde a compreensão integral do contexto operacional para o sucesso”.