No dia 02/08, foi realizado o Evento de Encerramento da etapa de Desenvolvimento de Equipes da Cagece prevista no âmbito da Etapa 5 do Projeto de Revisão do Modelo de Gestão Estratégica e de Negócio e Melhoria do Desempenho Empresarial da Cagece.
A videoconferência online foi conduzida pela Professora Especialista do Instituto Publix, Iara Bayma e foi direcionada para as equipes que participaram desse processo de desenvolvimento, o qual incluiu a primeira aplicação de um questionário de Perfil de Equipes (realizada em julho de 2023), um curso online EaD (realizado no período de outubro de 2023 a fevereiro de 2024), oficinas presenciais (realizadas em fevereiro e março de 2024) e a reaplicação do questionário de Perfil de Equipes (realizada em julho de 2024).
Durante o encontro, foram apresentados os principais resultados obtidos neste processo de diagnóstico e capacitação, sendo demonstrado como o instrumento auxilia na avaliação da suscetibilidade das equipes à 5 disfunções: falta de confiança; medo de conflitos; falta de comprometimento; evitar responsabilidades; e falta de atenção aos resultados.
A partir da situação vivenciada na Companhia, a consultora Iara Bayma desenvolveu reflexões, provocando o público-alvo a identificar os reflexos que essa Jornada tem trazido ao ambiente de trabalho das equipes. Além disso, os participantes se debruçaram sobre alguns dados da pesquisa de Perfil de Equipes, analisando o desempenho geral da Cagece e dialogando sobre como as capacitações realizadas podem ter impacto nesses resultados. Sobre este aspecto, a especialista Iara informou que, considerando o universo de 246 participantes da pesquisa, 81% indicaram que conseguiram melhorar a sua comunicação; 63% informaram que sentiram uma melhora do seu ambiente de trabalho e 79% registraram que conseguiram aplicar os conhecimentos adquiridos (79%).
Além desses dados, foi estimulada a provocação de como cada participante poderia se comprometer a investir em seu desenvolvimento contínuo, considerando tanto o nível pessoal e profissional, e dessa forma contribuindo para o sucesso da Cagece. Para tanto, foram compartilhadas algumas estratégias a serem colocadas em práticas pelas equipes, sendo destacada a importância de Priorizar as disfunções mais críticas; Identificar as principais causas do problema; Implementar medidas para resolver o problema; e, por fim, acompanhar e avaliar os resultados.